在新冠支气管炎传染病损害，迫使山东分我司河南亚鑫大型监理单位复工复产拖迟，严峻损害了房主的建成投产工作计划。大型监理单位积极主动与房主有效的沟通，多措双管齐下、齐心协力抢抓施工期，为房主提供方便，获取练好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫业务部备煤筒仓标段总计下来18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武即日起拉到序幕，各课外使用队情怀上涨、干劲昂然，紧密结合大比武的每日使用关键时期的目标，比较铺设端点，将每日使用关键时期的目标一层层分析。库底板铺设流程中课外使用队组上班出装，三级钢绑扎要求、留出足够的预埋件地点准确，展示出大干快上的较好趋势。六名党团员也不是甘示弱，对各自包联的课外使用队整体心投入到，比荣誉奖、比尽职尽责、比成果，紧密联系关心课外使用队铺设技巧性，益处自己解决处理技巧困难，多方面统筹协调设施村料、出台工程进度策划、改善铺设策划方式，经常做工作12H之上。在楼盘部每名处理员和课外使用队组的共同利益奋力，于4月21日，13个库底板沥青水泥垫块土都是混凝土建筑进行铺设搞定，首个大比武端点比甲方公司策划推后了十几天，中仅张立锁队技巧员常备其全，要从严执行力铺设技巧策划方式，铺设安全性能优质产品、观感较好，用多的铺设技术和优秀的服务效率末尾赢回首关键时期的获得。
4月22日，库底板上述筒仓滑模装修建设项目慢慢，较建设方标准规定需求的25日堤前5天做，这期九个筒仓与此同时起滑。在一阶段性竟赛的刺激性下，十个球队冲劲更足。根据构思标准规定需求扣减筒仓国内外侧保证层厚薄做钢材的绑扎和钢筋搭接；水泥水泥土共性比拥有构思密度标准规定需求和滑升建筑模板装修建设项目安全安全安全施工整个过程组织方案的标准规定需求；严厉有效控制滑升的速度慢，时段24一小时不断断续续装修建设项目，实地选择题题面装修建设项目建设项目进度不间断便捷系统化推进，目前为止已经以经常4米的的速度慢平衡系统化的做滑模装修建设项目。竟赛评委会党小组在装修建设项目整个过程中严厉严把，一丝不苟评分，并共性检查报告中找到的毛病不能与选择题题的人员连接改修，使建设项目在时期、环境空间上确立紧密联系结合在一起。
大家对亚鑫内容竟赛强化措施角度夸赞，对内容部想方设法抢抓时间透露感谢领导，对分批已完成分支工作目标实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）