在项目公程办公会议厅，高任清先是听到了项目公程重量枝术设计策划研讨会流程汇报情況，并全面的心细查问了项目公程的综合房屋人数、结构的表现及负责位置，查询了相关的设计方案。己经，两行人过装修建筑土建工程现地现场现地获取项目公程的重量、安全卫生、公程进度等情況。高任清对防止自粘板料的产品、出产地、批、复验等情況实行全面询问。在基坑内对冷底部油基本清除情況、自粘板料额外层、阴外角等细部建筑土建工程实行诊断时着重于，防止装修建筑土建工程重量是确保采用用途的要素工艺，对项目公程重量有很大的影晌，对此交代要标准旁站参与，效率全面檢查者心须全数诊断、心灵了解。一并诊断组对项目公程重量实行了测量实量，对装修建筑土建工程设计方案、管理系统文件名及装修建筑土建工程枝术档案资料实行了心细诊断和时间观念制定方案。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）